11月4日，2023賽季中超聯(lián)賽大幕落下，上海海港（即上海上港）時(shí)隔5年再奪中超冠軍，大連人和深圳隊(duì)一起降入中甲。不過(guò)，在賽季結(jié)束之后，中超聯(lián)賽的最大謎題才剛剛開(kāi)始，究竟有多少俱樂(lè)部能獲得中超準(zhǔn)入資格，這個(gè)問(wèn)題比誰(shuí)能完成保級(jí)更有懸念。換句話說(shuō)，聯(lián)賽結(jié)束之后，才是真正的保級(jí)大戰(zhàn)。
前幾年，中超聯(lián)賽不是很火爆嗎？為啥俱樂(lè)部現(xiàn)在過(guò)得這么艱難了呢？業(yè)內(nèi)人士道出了個(gè)中緣由——中超在“繁榮期”沒(méi)有打造相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，而是坐吃山空，當(dāng)時(shí)留下的債務(wù)就成了俱樂(lè)部難以為繼的巨大包袱。
01
薪酬制度太過(guò)不合理
高工資隨便開(kāi)，沒(méi)做到量入為出
一家足球俱樂(lè)部，主要由三個(gè)部分組成：一線隊(duì)、梯隊(duì)和俱樂(lè)部辦公室。其中，開(kāi)支最大的部分就來(lái)自于球隊(duì)的一線隊(duì)。根據(jù)著名調(diào)查機(jī)構(gòu)Sporting Intelligence（體育情報(bào)）公布的數(shù)據(jù)，2019賽季，中超球員的平均年薪高達(dá)105萬(wàn)美元（約合人民幣724萬(wàn)元），這在國(guó)際足壇僅次于歐洲五大聯(lián)賽，排在全球第六位。
在大把“燒錢”的時(shí)代，中超各俱樂(lè)部都習(xí)慣于給球員開(kāi)出超高工資。頂級(jí)外援年薪一兩千萬(wàn)美元；普通外援也有二三百萬(wàn)美元的工資；國(guó)腳級(jí)別的內(nèi)援，年薪能達(dá)到800萬(wàn)~1000萬(wàn)元；普通的中超一線主力內(nèi)援，年薪也基本都是500萬(wàn)元起步。就算是中超替補(bǔ)，一兩百萬(wàn)元的年薪也不在話下，甚至連預(yù)備隊(duì)球員的年薪都能有百八十萬(wàn)元。德國(guó)《轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)》中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人朱藝曾透露：“為什么很多球員超23歲了還在中超的預(yù)備隊(duì)廝混，他們不想轉(zhuǎn)會(huì)的原因，就是工資高??！”
為什么中超俱樂(lè)部的薪酬制度如此不合理？其原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)橹谐銟?lè)部的運(yùn)營(yíng)從來(lái)不必考慮營(yíng)收，開(kāi)多少工資取決于老板的心情。換句話說(shuō)，球員究竟值多少錢沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)都是其身價(jià)幾十倍、上百倍，球員工資自然一路水漲船高。
球員個(gè)個(gè)是打工皇帝，但俱樂(lè)部辦公室的員工仍然是普通打工族。比如媒體部門、球迷部門、商務(wù)部門、視頻部門的工作人員，他們的月薪在8000~20000元。即便俱樂(lè)部所有人都能分到贏球獎(jiǎng)金，但待遇還是天差地別，這種情況真的十分不合理。
2020年，全世界的體育賽事都因疫情陷入了停擺狀態(tài)，特別是足球。沒(méi)有比賽，職業(yè)俱樂(lè)部就沒(méi)有收入。因此，降薪就成了各俱樂(lè)部的當(dāng)務(wù)之急，特別是削減球員的工資。2020年春天，西甲豪門巴塞羅那為維持俱樂(lè)部正常運(yùn)營(yíng)，直接把一隊(duì)薪水砍掉70%，甚至不惜向西班牙政府申請(qǐng)《臨時(shí)就業(yè)條例》。最終，梅西、蘇亞雷斯、格列茲曼等大牌球星不得不乖乖就范，接受疫情期間只領(lǐng)取三成薪水的現(xiàn)實(shí)。和巴塞羅那一樣對(duì)球員降薪的俱樂(lè)部還有意甲的國(guó)際米蘭、尤文圖斯、羅馬等俱樂(lè)部，英超的曼聯(lián)、阿森納等俱樂(lè)部亦是如此，這是當(dāng)年歐洲足壇的普遍現(xiàn)象。
中國(guó)聯(lián)賽則完全是另一種狀態(tài)，俱樂(lè)部完全靠財(cái)團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)，自身“造血”能力幾乎沒(méi)有。這也導(dǎo)致中超俱樂(lè)部的管理者基本沒(méi)有量入為出的概念。中超球員能不能拿到高工資，要看老板的主營(yíng)業(yè)務(wù)行不行。因此中超是不折不扣的“老板聯(lián)賽”——老板有錢，俱樂(lè)部就朝氣蓬勃；老板沒(méi)錢，俱樂(lè)部就行尸走肉。
02
俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)純靠“輸血”
金元足球時(shí)代，未形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)
在老板們都腰包鼓鼓的時(shí)候，各種大合同都不是問(wèn)題，當(dāng)老板拿不出錢了，大合同就立即變成了俱樂(lè)部的巨大財(cái)政負(fù)擔(dān)。是什么原因造成俱樂(lè)部舉步維艱，甚至寧可一了百了？很重要的一點(diǎn)就是沒(méi)有營(yíng)收。
正常情況下，職業(yè)足球應(yīng)該是一種能基本自負(fù)盈虧的產(chǎn)業(yè)，健康的體育聯(lián)盟是能通過(guò)其品牌價(jià)值養(yǎng)活自己的。中超俱樂(lè)部則是另一種狀態(tài)——花起錢來(lái)大手大腳，敢肆意開(kāi)出天價(jià)買球員，隨便就給球員巨額工資——但俱樂(lè)部的廣告贊助費(fèi)用幾乎沒(méi)有，票房和轉(zhuǎn)播費(fèi)算下來(lái)也大多是賠本狀態(tài)，周邊產(chǎn)品更是基本賣不出去。
中超俱樂(lè)部唯一有分量的收入是聯(lián)賽的獎(jiǎng)金分紅。2016年至2019年這四個(gè)賽季，中超球隊(duì)的每年平均分紅能有六七千萬(wàn)元，但對(duì)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，依然杯水車薪。某俱樂(lè)部前董事長(zhǎng)曾說(shuō)：“相比集團(tuán)對(duì)中超俱樂(lè)部的投入，俱樂(lè)部在其他方面的收入根本不成比例?！?/p>
以前，養(yǎng)一家中超俱樂(lè)部需要多少錢？2018年，河南建業(yè)（現(xiàn)河南隊(duì)）的整體開(kāi)銷高達(dá)8億元，只排在第12名；2019年，北京人和因母公司經(jīng)營(yíng)不善只有3億元預(yù)算，于是球隊(duì)就排名倒數(shù)第一。明白中超燒錢多夸張了吧！預(yù)算少的俱樂(lè)部每年虧四五億元，更多的俱樂(lè)部每年虧十幾億元，甚至還有俱樂(lè)部每年虧損二三十億元。
在行業(yè)的經(jīng)濟(jì)循環(huán)能力方面，中超一直約等于零。中超俱樂(lè)部完全指望集團(tuán)撥款為生，這是中國(guó)職業(yè)足球的一個(gè)特性。時(shí)至今日，中超俱樂(lè)部還是靠財(cái)團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)，自身“造血”能力仍然忽略不計(jì)。
從營(yíng)收的角度來(lái)講，中超大概都算不上產(chǎn)業(yè)。
所謂產(chǎn)業(yè)，就是要能和上下游的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)，這是產(chǎn)業(yè)有營(yíng)收的先決條件。2015年至2019年這5年時(shí)間，中超各俱樂(lè)部基本都是在純投入建設(shè)，雖然很迅猛地投入了很多資金，但這些資金很少流入相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，75%的資金都是用于支付球隊(duì)工資。
正因?yàn)橘Y金都囤積在金字塔的頂端，這就導(dǎo)致了中超俱樂(lè)部無(wú)形價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)業(yè)價(jià)值的現(xiàn)狀。以球衣廣告為例，中超俱樂(lè)部很少有賣出球衣廣告的。對(duì)此，前中超球隊(duì)北京人和（已解散）的俱樂(lè)部副總說(shuō)：“我們也不是招不到球衣上的廣告，但既然養(yǎng)球隊(duì)花了這么多錢，那還不如宣傳自己集團(tuán)旗下的品牌?！?/p>
沒(méi)能在金元時(shí)代規(guī)范管理、形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，這是中超在過(guò)去十年里的最大遺憾。
03
不合時(shí)宜強(qiáng)推“中性名”
只能算壓倒駱駝的最后一根稻草
因?yàn)樗型顿Y人都是在“賠本賺吆喝”，所以中超俱樂(lè)部的形象就更像是企業(yè)的廣告牌或者宣傳車，而不是自給自足的體育公司。在這種無(wú)法自負(fù)盈虧的狀態(tài)下，集團(tuán)更看重的是俱樂(lè)部帶來(lái)的品牌效應(yīng)。不過(guò)，在2020賽季結(jié)束后，中國(guó)足協(xié)按照此前的時(shí)間表，強(qiáng)硬要求各俱樂(lè)部自2021年起使用“中性名”，也就是去掉俱樂(lè)部的企業(yè)冠名，于是就有了如今的浙江隊(duì)、河南隊(duì)等。
在推廣“中性名”之前，某俱樂(lè)部前董事長(zhǎng)曾表示，“無(wú)法做到自負(fù)盈虧，在品牌效應(yīng)上又無(wú)法讓母公司得到體現(xiàn)，那么俱樂(lè)部在集團(tuán)內(nèi)部的邊際效用自然會(huì)不斷降低。”
客觀地說(shuō)，強(qiáng)推中性名自然會(huì)傷害俱樂(lè)部老板的投資熱情。尤其是在老板主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅下滑的背景下，拋棄足球俱樂(lè)部就成為很多老板的第一選擇。畢竟，中超俱樂(lè)部的唯一功能就是“吆喝”，當(dāng)“吆喝”的功能也被剝奪，俱樂(lè)部的存在價(jià)值就真的很小了。所以，江蘇蘇寧雖然獲得了2020賽季的中超冠軍，但俱樂(lè)部變更“中性名”（江蘇隊(duì)）之后的第一件事就是宣布解散。數(shù)據(jù)顯示，中性名三年來(lái)，一共有25家俱樂(lè)部解散，其中包括4家中超俱樂(lè)部。
如今，在越來(lái)越多的俱樂(lè)部準(zhǔn)入成疑的情況下，中國(guó)足協(xié)考慮在明年重新放開(kāi)球隊(duì)冠名。對(duì)此，不少專業(yè)人士都予以反對(duì)。德國(guó)《轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)》中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人朱藝說(shuō)：“20歲才斷奶的巨嬰，剛剛開(kāi)始逼著學(xué)會(huì)吃點(diǎn)菜，奶頭又給塞嘴里了，俱樂(lè)部想生存要自己動(dòng)腦子想辦法，不要凈想著送上嘴邊的奶頭?！?/p>
《體壇周報(bào)》總編駱明說(shuō)：“俱樂(lè)部在非冠名時(shí)代積累了太多債務(wù)，沒(méi)有這些山一樣的債務(wù)，江蘇隊(duì)、重慶隊(duì)等都可以輕松找到出資方，這跟‘中性名’改革沒(méi)有任何關(guān)系，反而是非‘中性名’金元時(shí)代的沉疴?！?/p>
雖然是在不合時(shí)宜的情況下強(qiáng)推“中性名”，但中超的衰退，中性名充其量只能算是壓倒駱駝的最后一根稻草。上個(gè)月，央視《足球之夜》報(bào)道，2019年到2023年的5年時(shí)間里，中超球隊(duì)武漢三鎮(zhèn)的投資人一共為球隊(duì)注資13.14億元——這只相當(dāng)于金元時(shí)代一家中超俱樂(lè)部一年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)，但武漢三鎮(zhèn)的營(yíng)收只有9250萬(wàn)元，不到總投資的1/13！中超俱樂(lè)部難以為繼的根本原因還是“無(wú)法自負(fù)盈虧”。
數(shù)據(jù)來(lái)源
德勤、體育情報(bào)、轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)、中超公司、中國(guó)足協(xié)、中超俱樂(lè)部、傾城體育等。
策劃：羅韻
統(tǒng)籌：新快報(bào)記者 梁彧
采寫：新快報(bào)記者 王敵
制圖：廖木興
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